Hệ thống đào tạo nội bộ chất lượng, uy tín

Làm sao để Onboard nhân viên mới trong doanh nghiệp một cách chất lượng và hiệu quả nhất? Đây là vấn đề đau đầu với nhiều nhà đào tạo trong các doanh nghiệp hiện nay. Và để tìm kiếm được giải pháp phù hợp, xem ngay bài viết dưới đây của chúng tôi! Để Onboard nhân viên mới trong doanh nghiệp hiệu quả, cần thực hiện ngay những điều sau:  Onboard nhân viên mới hiệu quả bằng gửi thông tin chi tiết Ngày làm việc đầu tiên đối với nhân viên mới thường khá mệt mỏi; Theo chia sẻ từ Kathryn Minshew, CEO của The Muse thì điều quan trọng nhất khi Onboard nhân viên mà bạn có thể làm chính là giảm bớt những lo lắng, hoang mang của nhân viên bằng cách gửi cho họ đầy đủ tất cả các thông tin có liên quan tới công việc cho nhân viên để họ làm quen với văn hóa doanh nghiệp trước khi bắt đầu làm việc. Onboard nhân viên mới Sắp xếp hiệu quả nhân sự ONBOARD Theo Erika Kauffman, CEO của EPR Publicity, trước ngày nhân viên mới bắt đầu đi làm thì toàn bộ nhân sự có liên quan – HR, quản lý trực

Khảo sát sau khóa học như một phương pháp khảo sát chất lượng người học với những gì đã tiếp thu trong quá trình đào tạo. Việc nhận phản hồi từ những người tham gia có thể giúp ích cho doanh nghiệp biết được để cải thiện phương pháp đào tạo, nhằm giúp người đọc có thể tận dụng kiến thức hiệu quả, xứng đáng với giá trị đồng tiền mình bỏ ra.  Trong bài đăng này, Hachium sẽ chỉ cho bạn cách viết câu hỏi khảo sát sau khóa học hiệu quả, để bạn có thể tham khảo và cân nhắc.  Sự cần thiết của việc đặt câu hỏi khảo sát sau khóa học ? Để giúp người học phát triển các kỹ năng cùng với tận dụng những kinh nghiệm vốn có cáng sớm càng tốt, đây cũng chính là mục tiêu mà tất cả các khóa học đều hướng đến. Chắc chắn nếu không có việc đặt câu hỏi trong các cuộc khảo sát, doanh nghiệp khó có thể thành công được.  Sự cần thiết của khảo sát sau khóa học  Làm sao để tận dụng tối đa các cuộc khảo sát?  Để đánh giá hiệu quả    đào tạo nội bộ , các khảo sát sau đào tạo hiệu quả khi có thể ho

Doanh nghiệp nào cũng cần cần vạch ra một kế hoạch đào tạo nội bộ hiệu quả để góp phần thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng nhất cho chính mình. Và dưới đây là một số lời khuyên giúp quá trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp đạt được kết quả tốt nhất. Mục đích của đào tạo nội bộ là gì? Tạo điều kiện tối đa để nhân viên được đóng góp ý kiến vào các chương trình, kế hoạch của công ty. Giúp nhân viên có cơ hội được làm ở những vị trí công việc có mức cao hơn và tham gia được các cuộc họp, kế hoạch, chiến lược. Cho phép nhân viên tự xây dựng mục tiêu, thứ tự ưu tiên trong công việc để có thể tự đánh giá kết quả và hiệu suất làm việc của chính mình. Mục đích của Đào tạo nội bộ Tạo dựng cho nhân viên trách nhiệm tự giám sát, làm trưởng nhóm ,..trong quá trình làm việc Hỗ trợ nhân viên có thêm nhiều thời gian gặp mặt sếp để được trực tiếp huấn luyện cùng đào tạo. Tạo cơ hội cho nhân viên có thể tham gia đào tạo chéo, trao đổi kiến thức, kinh nghiệm với những thành viên khác. Hoặc cũn

Trong kỷ nguyên số 4.0, phần mềm dạy học trực tuyến dần trở nên phổ biến được nhiều doanh nghiệp lựa chọn và xem đó là một giải pháp hiệu quả trong công tác đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp. Vậy, phần mềm dạy học trực tuyến là gì? Lợi ích công cụ này đem tới cho doanh nghiệp là gì? Cùng Đào Tạo Nội Bộ tìm hiểu tại bài viết dưới đây nhé! 1.Phần mềm dạy học trực tuyến là gì? Phần mềm dạy học trực tuyến (E-learning) là phương pháp giáo dục,  đào tạo nội bộ  tiên tiến sử dụng kết nối Internet để học viên và giảng viên có thể học tập, trao đổi với nhau từ xa. Hình thức này cho phép người dạy có thể đăng tải và lưu trữ các bài giảng dạng số của mình lên trên nền tảng dưới nhiều hình thức khác nhau như trò chơi hóa (gamification), tài liệu giáo trình bản mềm, video bài giảng, slide trình chiếu… để có thể tương tác với học viên. Phần mềm dạy học trực tuyến là gì? Người học chỉ cần truy cập vào ứng dụng E-learning là có thể tự học vào khoảng thời gian phù hợp với họ. Việc học tập

Trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 vẫn còn hoành hành ở nhiều quốc gia và sự bùng nổ của công nghệ 4.0, học trực tuyến đang trở thành giải pháp đào tạo thời trang hiệu quả nhất mọi thời đại. Tuy nhiên, vì hình thức học tập này vẫn còn khá mới mẻ ở Việt Nam, nhiều người vẫn chưa biết cách học, dẫn đến việc học tự phát theo cách riêng của họ, kết quả cuối cùng là kết quả đạt được không như mong muốn. Vậy phải làm sao để hiệu quả? Cần có suy nghĩ tích cực về dạy học trực tuyến Trước hết, khi nghĩ về học trực tuyến, nhiều người học nghĩ rằng đó là một phương pháp học trực tuyến vô dụng, nhàm chán và tốn thời gian. Suy nghĩ này khiến chúng ta nhớ lại câu chuyện về một nửa ly nước nửa đầy, nửa vơi kèm những bài học về tầm quan trọng của suy nghĩ.  Suy nghĩ tích cực về dạy học trực tuyến Suy nghĩ tiêu cực sẽ khiến thất bại, một cái nhìn tiêu cực về học tập trực tuyến sẽ không giúp đạt được kết quả cao. Do đó, hãy nghĩ đến việc học trực tuyến hoặc  đào tạo nội bộ    theo cách tích cực!

Dưới đây chuyên mục sẽ cung cấp cho bạn 3  cách tìm ứng viên  miễn phí, cực kỳ hiệu quả hỗ trợ cho nhà quản trị nhân lực nhanh chóng tìm kiếm được ứng viên ưng ý. Có thể bạn chưa biết, vấn đề cần bằng giữa chất lượng nhân sự cùng chi phí tuyển dụng chính là một trong những bài toán luôn được các doanh nghiệp quan tâm hiện nay.  Bởi vậy hầu hết các doanh nghiệp đều khuyến khích bộ phận nhân sự tìm kiếm các nguồn ứng viên miễn phí để có thể giảm được gánh nặng. Nắm bắt được mong muốn này, chuyên mục sẽ cung cấp cho bạn một số cách tìm ứng viên miễn phí và chất lượng nhất. Hãy cùng xem ngay bài viết bên dưới đây của blog  đào tạo nội bộ ! 1. Cách tìm ứng viên thông qua mạng xã hội Tại Việt Nam, có 45,3 triệu người dùng facebook, chiếm 47% dân số hiện tại, theo dự đoán thì con số này sẽ tiếp tục tăng trong tương lai. Đây có thể coi là nguồn tìm kiếm ứng viên tốt và tiết kiệm chi phí nhất cho công tác tuyển dụng nhân sự. Cách tìm ứng viên hiệu quả Hiện tại, trên trang mạng