Cách để lôi kéo mọi nhân viên tham gia dao tao noi bo trực tuyến
Áp dụng E-learning, sử
dụng một số phần mềm dao tao noi bo
và triển khai các khóa học trực tuyến là những bước tiến lớn để các doanh nghiệp có thể
đào tạo nhân viên hiệu quả, linh hoạt. Trong
bài viết này, chúng tôi sẽ gợi
ý một số cách để lên kế hoạch đào tạo nhân viên hiệu quả, lôi kéo
sự tham gia của nhân viên và đảm bảo rằng nhân viên của bạn hoàn
thành các khóa đào tạo trực tuyến đầy
đủ.
Lên thời khóa biểu dao tao noi bo rõ ràng
Một trong những vấn đề chính có thể khiến nhân viên của bạn không dành nhiều thời gian cho đào tạo nội bộ chỉ đơn giản là do họ không có đủ thời gian.
Nếu nhân viên đang
có một số deadline dự án quan trọng cần hoàn thiện ngay, họ sẽ dành thời gian để làm việc
nhiều hơn là học một kĩ năng mới mà họ chưa cần ngay.
Đây không phải lỗi của họ. Để giải quyết, các cấp
quản lý HR và bộ phận khác cần phối
hợp để lên lịch dao tao noi bo
trong thời gian thích hợp khi mà
khối lượng công việc của nhân viên nhẹ
hơn.
 |
| Lên thời khóa biểu dao tao noi bo rõ ràng |
Lắng nghe ý kiến trước khi bắt đầu dao tao noi bo trực tuyến
Đào tạo nên luôn luôn được coi là một vấn đề của sự tương tác. Chúng ta nên có sự kết
nối hai chiều giữa người dạy và người học, để không chỉ người học có được kiến
thức mới từ người dạy, mà người dạy cũng nhận được phản hồi quan trọng từ
người học, cho phép họ cải thiện nội dung khóa học và phương pháp giảng dạy.
Điều này quan trọng với
cả dao tao noi bo truyền thống lẫn
online. Khi
lắng nghe người học của bạn, họ sẽ cho bạn biết những hoạt động nào hiệu quả, cái nào cần cải thiện
trong các khóa đào tạo. Một số kiến
thức có thể quá trừu tượng, trong khi những điều khác có thể quá cụ
thể không cần thiết.
E-learning cho phép bạn cập nhật sửa đổi bài
giảng thường xuyên, nên bạn có thể tối ưu bất cứ lúc nào.
Đặt ra deadline cho nhân viên khi dao tao noi bo
Dù chúng ta không nên quản lý thời gian học
của nhân viên, tuy nhiên việc đưa ra thời
hạn cụ thể để nhân viên
hoàn thành từng bài giảng khóa
học online của họ là cần thiết.
 |
| Đặt ra deadline cho nhân viên khi dao tao noi bo |
Nếu
bạn không đặt ra deadline cụ thể cho
từng bài mà chỉ đặt ra 1 hạn cho cuối khóa, nhân sự sẽ làm đúng như những gì sinh viên đại
học bình thường làm: Lãng
quên chương trình đào tạo cho đến khi sát ngày hạn, và sau đó vội vàng hoàn thành nó cho xong. Không người quản lý nào muốn điều đó xảy ra, và chúng ta cũng không nên để nó xảy ra vì cách này
không hiệu quả về mặt đồng hóa kiến thức. Vì vậy, hãy đặt ra deadline từng bài học.
Kết luận
Trong bài viết
này, chúng tôi đã giới thiệu
một số tips
để cải thiện kết quả học tập của nhân viên khi
tham gia các
chương trình dao tao noi bo trực tuyến. Hi
vọng sẽ giúp ích được cho
các bạn trong quá trình vận hành, quản trị doanh
nghiệp.
Nhận xét
Đăng nhận xét